A.記錄哪些要求沒有放在項目里
B.確實(shí)項目相關(guān)方?jīng)]有用變更控制過程作為手段把之前的要求加回項目里
C.使用問題登記簿
D.會見項目相關(guān)方，重申不能放在項目里的工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在制定項目管理計劃時多花些精力
B.正確制定項目商業(yè)論證
C.在項目開始時分析法律要求
D.更為詳細(xì)地描述項目工作說明書
A.由變更控制委員會來對變更做出最終決定
B.由項目經(jīng)理和發(fā)起人對變更做出最終決定
C.由整個項目團(tuán)隊對變更做出最終決定
D.仍由發(fā)起人對變更做出最終決定
A.配置識別
B.配置狀態(tài)記錄
C.配置控制
D.配置核實(shí)與審計
A.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
B.快速跟進(jìn)
C.預(yù)測
D.失效模式和影響分析
A.結(jié)束項目或階段
B.將績效報告給團(tuán)隊
C.安排項目啟動大會
D.開展質(zhì)量保證審查
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）