單項選擇題執(zhí)行項目時,項目經(jīng)理認(rèn)識到其中一項任務(wù)的期限估計不足,下列哪項工具可以用來盡量減少影響?()

A.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
B.快速跟進(jìn)
C.預(yù)測
D.失效模式和影響分析


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3.單項選擇題分包商的公司不能根據(jù)合同條款執(zhí)行服務(wù)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎能做?()

A.查看采購協(xié)議中的提前終止條款
B.與團(tuán)隊成員頭腦風(fēng)暴
C.更新風(fēng)險管理計劃
D.請求與項目發(fā)起人開會獲得建議

5.單項選擇題詢問團(tuán)隊成員各自工作活動的時間估算,以及為每項活動討論日歷日期協(xié)議包含在哪一項?()

A.制定進(jìn)度計劃
B.控制進(jìn)度
C.定義活動
D.估算活動持續(xù)時間

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題