A.設(shè)計評審
B.設(shè)計驗證
C.設(shè)計確認
D.A+B+C
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.圖樣和控制計劃
B.FMEA
C.作業(yè)指導書
D.A+B+C
A.項目確定
B.產(chǎn)品和制造過程設(shè)計開發(fā)
C.產(chǎn)品和過程確認和改進.
D.A+B+C
A.APQP是產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的唯一方法
B.產(chǎn)品實現(xiàn)策劃分為五個階段
C.由多方論證小組獨立完成APQP
D.以上都不對
A.批準項目
B.制訂進度計劃
C.獲得管理者支持
D.組織小組
最新試題
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括:()
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
簡單的零件沒必要實施PPAP。
PPAP的結(jié)論包括:批準、拒絕、其它等,其中批準是指完全符合相關(guān)要求。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責可能包括:()
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔任,因為只有內(nèi)行人才能擔當項目領(lǐng)頭人。