控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。

APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）

可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）

APQP包括四個階段、五個里程碑。

簡單的零件沒必要實施PPAP。

項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

PPAP的結(jié)論包括：批準(zhǔn)、拒絕、其它等，其中批準(zhǔn)是指完全符合相關(guān)要求。

反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。