A.頭腦風暴會議
B.風險審計
C.過程優(yōu)化審計
D.質量審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別標桿
B.報告績效
C.質量控制
D.控制范圍
A.通知CEO項目團隊將調查所提議變更的影響
B.通知CEO范圍已最終確定，無法變更
C.按CEO請求接受變更
D.在項目實施階段考慮CEO的變更
A.項目的直接成本
B.項目應急儲備的一部分
C.項目的間接成本
D.該決定不考慮沉沒成本
A.安排一次與關鍵干系人的會議，獲得繼續(xù)批準
B.在項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）中設置項目基準
C.開始按照項目管計劃執(zhí)行
D.審查這項關鍵計劃的風險登記冊
A.核實范圍過程
B.執(zhí)行項目收尾
C.開展實施后審查
D.合同收尾
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？