A.等待項(xiàng)目經(jīng)理確定下一步行動(dòng)。
B.在最終項(xiàng)目報(bào)告中記錄取消原因。
C.繼續(xù)調(diào)查該問題,確定是否能夠解決。
D.將項(xiàng)目文檔歸檔以備將來使用。
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你可能感興趣的試題
A.親和圖
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.關(guān)聯(lián)圖
D.樹圖
A.向保險(xiǎn)公司索賠。
B.取消訂單,并向別的供應(yīng)商下新訂單。
C.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃,并通知項(xiàng)目干系人。
D.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人。
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算和質(zhì)量要求
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.更新變更控制日志。
B.實(shí)施整體變更控制過程。
C.修訂干系人登記冊(cè)。
D.審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
A.干系人分析
B.溝通管理計(jì)劃
C.干系人登記冊(cè)
D.范圍基準(zhǔn)更新
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>