A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算和質(zhì)量要求
D.事業(yè)環(huán)境因素
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你可能感興趣的試題
A.更新變更控制日志。
B.實(shí)施整體變更控制過程。
C.修訂干系人登記冊。
D.審查風(fēng)險登記冊。
A.干系人分析
B.溝通管理計(jì)劃
C.干系人登記冊
D.范圍基準(zhǔn)更新
A.記錄質(zhì)量控制措施
B.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
C.執(zhí)行過程改進(jìn)
D.管理項(xiàng)目干系人的期望
A.需求、進(jìn)度計(jì)劃和風(fēng)險管理計(jì)劃
B.風(fēng)險管理計(jì)劃、成本和范圍基準(zhǔn)
C.質(zhì)量、關(guān)系人和采購管理計(jì)劃
D.需求、質(zhì)量和溝通管理計(jì)劃
A.讓團(tuán)隊(duì)成員集中辦公
B.利用人員評估工具
C.制定基本規(guī)則
D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是：（）。
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）