單項選擇題一家公司正在開展新產(chǎn)品開發(fā)項目，作為其削減經(jīng)營成本策略的一部分，在規(guī)劃階段開始時，項目經(jīng)理在未考慮研發(fā)部門需求的情況下，安排召開項目啟動大會，在啟動大會上，一名研發(fā)團隊成員不同意項目的一些時限和里程碑。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.開始項目執(zhí)行
B.重復(fù)項目管理規(guī)劃過程
C.評估項目分析
D.更新范圍，包含修訂后的時限和里程碑


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1.單項選擇題一位項目經(jīng)理由于對項目的擔(dān)心和不確定性而辭職，被新項目經(jīng)理替換，為避免同樣的擔(dān)心和不確定性，新項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.執(zhí)行分析，以確定個別項目風(fēng)險和項目不確定性的其他來源
B.通過相關(guān)方參與對不確定性進(jìn)行定性風(fēng)險分析
C.審查風(fēng)險登記冊，并記錄所有預(yù)期的不確定性
D.請求相關(guān)方分析的正本

3.單項選擇題一位關(guān)鍵相關(guān)方請求變更需求，該變更有風(fēng)險，可能會影響到正在同時實施的另一個項目。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.按要求執(zhí)行變更，因為這可能會提供晉升的可能性
B.按要求執(zhí)行變更，因為這是項目的關(guān)鍵相關(guān)方
C.獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)并更新風(fēng)險管理計劃
D.通知相關(guān)方，該變更風(fēng)險太大，無法予以考慮