單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行項(xiàng)目分析時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)雖然項(xiàng)目按時(shí)間計(jì)劃執(zhí)行，但成本偏差為負(fù)數(shù)，若要確保項(xiàng)目預(yù)算不超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.使用管理儲(chǔ)備
B.減少項(xiàng)目范圍
C.審查成本管理計(jì)劃
D.通知項(xiàng)目發(fā)起人


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1.單項(xiàng)選擇題一位關(guān)鍵相關(guān)方請(qǐng)求變更需求，該變更有風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)影響到正在同時(shí)實(shí)施的另一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.按要求執(zhí)行變更，因?yàn)檫@可能會(huì)提供晉升的可能性
B.按要求執(zhí)行變更，因?yàn)檫@是項(xiàng)目的關(guān)鍵相關(guān)方
C.獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)并更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.通知相關(guān)方，該變更風(fēng)險(xiǎn)太大，無(wú)法予以考慮

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理嘗試結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目，但是客戶(hù)指出最終的可交付成果存在缺陷，若要解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考哪份文件？（）

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題兩名團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突正在放慢工作進(jìn)展，但進(jìn)度尚未受到影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與互相沖突的團(tuán)隊(duì)成員合作，并將兩個(gè)觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái)向前推進(jìn)項(xiàng)目
B.等待著兩名團(tuán)隊(duì)成員是否能夠解決沖突
C.指示兩名團(tuán)隊(duì)成員為項(xiàng)目的成功而共同合作
D.變更其中一名或兩名團(tuán)隊(duì)成員以避免未來(lái)的時(shí)間延遲