A.促進溝通
B.建立項目的問責結構
C.定義交付產(chǎn)品的手段
D.確定可達成的目標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.溝通風險管理將在整個公司組織中如何實施
B.捕獲和維護所識別的,與項目相關的風險信息
C.記錄應對風險的具體行動
D.描述對于管理風險的步驟和技術
A.定義如何和什么時候度量項目收益的達成
B.定義來自先前項目的經(jīng)驗教訓,以及它們是如何影響項目的
C.溝通所應用的質(zhì)量技術和標準,以達成所要求的質(zhì)量級別
D.為是否啟動一個項目提供充足的信息
A.定義項目的總體資源需求
B.捕獲項目驗收標準
C.定義管理團隊的職責
D.建立一種機制,以判斷項目是否是渴望的和可達成的
下面哪一個是收益評審計劃的目的?()
①定義如何達成項目所做的收益的度量
②定義所承擔的收益評估
③定義項目,以形成管理和評估成功的基礎
④定要求度量超出項目收益的活動
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.經(jīng)驗教訓報告
B.階段竣工報告
C.收益評審計劃
D.項目啟動文件
最新試題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()