A.成熟時(shí)期
B.衰退時(shí)期
C.初創(chuàng)時(shí)期
D.成長(zhǎng)時(shí)期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.操作能力
B.承擔(dān)的工作責(zé)任
C.糾錯(cuò)能力
D.接受教育程度
A.股票增值
B.個(gè)別激勵(lì)
C.股權(quán)激勵(lì)
D.負(fù)激勵(lì)
A.員工技能
B.工資政策
C.工作年限
D.工作環(huán)境
A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.營(yíng)銷(xiāo)人員
D.生產(chǎn)、服務(wù)人員
A.便于控制福利成本
B.節(jié)稅
C.提升工作滿意度
D.滿足福利需求
最新試題
員工外派時(shí)間較長(zhǎng)（長(zhǎng)于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）
知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類(lèi)型包括（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱(chēng)為（）
控制企業(yè)的雇用量最常見(jiàn)的方法是通過(guò)（）
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類(lèi)型是（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）
企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）