A.自下而上估算
B.三點結算
C.類比估算
D.建立參數(shù)模型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源平衡
B.調(diào)整提前期量與滯后量
C.進度壓縮
D.假設場景分析
A.堅持賣方遵守質量保證計劃
B.就偏差，通知項目發(fā)起人
C.通過函件，堅持要求遵守合同
D.安排會議，討論偏差
A.停止向分包商付款。
B.啟動終止合同的程序。
C.對分包商采取法律措施。
D.采取其他糾紛解決過程。
A.客戶的風險態(tài)度以及組織過程資產(chǎn)
B.項目管理計劃和事業(yè)環(huán)境因素
C.風險登記冊和范圍說明書
D.潛在響應列表和項目管理計劃
A.不知道的
B.涉及支付每張發(fā)票的談判的一部分
C.作為排列項應用到每張發(fā)票
D.和另外一方在項目期末一起確定的
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？