A.規(guī)范化程度
B.分權(quán)程度
C.管理幅度
D.復(fù)雜性
E.變革程度
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A.創(chuàng)業(yè)階段
B.職能發(fā)展階段
C.分權(quán)階段
D.參謀激增階段
E.再集權(quán)階段
A.員工的素質(zhì)
B.規(guī)模和所處的發(fā)展階段
C.企業(yè)所采用的技術(shù)
D.所面臨的環(huán)境狀況
E.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化
A.當(dāng)內(nèi)外環(huán)境的變化提供了新的機會與需求時,企業(yè)首先在戰(zhàn)略上做出反應(yīng)
B.戰(zhàn)略容易制定,組織結(jié)構(gòu)不容易改變
C.新制定的戰(zhàn)略不一定正確
D.新舊結(jié)構(gòu)的交替有一個過程
E.舊的組織結(jié)構(gòu)都有一定的慣性
A.戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式
B.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的改變或變革要同步進行
C.只有使戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)相匹配,才能成功地實現(xiàn)企業(yè)目標
D.組織結(jié)構(gòu)抑制著戰(zhàn)略
E.沒有組織結(jié)構(gòu)上的重大改變,則很少能在實質(zhì)上改變當(dāng)前戰(zhàn)略
A.數(shù)量擴大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴散戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。