A.在全球一盤棋格局下,在國別基礎(chǔ)上在全球范圍內(nèi)整合資源。
B.地區(qū)主管與職能經(jīng)理所代表利益可能存在差異,作為全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定者,就必須對兩者觀點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)整合。
C.全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定與母國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定是一樣的。
D.對于全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定者而言,良好的職業(yè)生涯是在一個國家或地區(qū)擔(dān)任過總經(jīng)理。
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A.懷有質(zhì)疑態(tài)度
B.賦予新行動合法化
C.包容
D.否認(rèn)復(fù)雜性
A.文化敏感性
B.跨文化交際
C.跨國主義者
D.多維度能力
A.幸福、彈性、正念、共鳴、影響力和說服力以及真誠是情緒的重要影響因素。
B.共情被認(rèn)為是改善關(guān)系和產(chǎn)品開發(fā)的重要因素,理解他人的動機(jī)和情緒是一種易于研究與學(xué)習(xí)的技能。
C.在影響力和說服力方面,改變心靈是改變思想的重要組成部分。
D.吸引人的情緒可以幫助你提升你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。
A.先鋒角色包括定義區(qū)域和建立基地。
B.情報角色包括分析環(huán)境和開發(fā)創(chuàng)新的想法和能力。
C.作為運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)者,在發(fā)展不同階段采用相同能力。
D.地區(qū)經(jīng)理的技能包括其作為創(chuàng)新者和機(jī)會主義者的創(chuàng)新技能。
A.地區(qū)經(jīng)理面臨著來自跨國公司內(nèi)部動機(jī)、東道國利益和全球競爭環(huán)境的多維壓力和約束。
B.在跨國公司內(nèi)部動機(jī)方面,需要關(guān)注組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)、內(nèi)部規(guī)范和價值等內(nèi)容。
C.在東道國利益方面,需要關(guān)注公司戰(zhàn)略、東道國政府目標(biāo)和政策、國家利益集團(tuán)(例如雇員、消費(fèi)者和工會)、當(dāng)?shù)匾?guī)范和價值觀以及個人價值觀。
D.在全球競爭環(huán)境方面,需要關(guān)注當(dāng)?shù)馗偁幮袆印⑷蚋偁幮袆雍彤?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。
最新試題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國際目標(biāo)市場,確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
對于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注()原則。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。
反傾銷的確立必須具備()
國際企業(yè)人員來源渠道有()
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。