A.地區(qū)經(jīng)理面臨著來自跨國公司內(nèi)部動機(jī)、東道國利益和全球競爭環(huán)境的多維壓力和約束。
B.在跨國公司內(nèi)部動機(jī)方面，需要關(guān)注組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)、內(nèi)部規(guī)范和價(jià)值等內(nèi)容。
C.在東道國利益方面，需要關(guān)注公司戰(zhàn)略、東道國政府目標(biāo)和政策、國家利益集團(tuán)（例如雇員、消費(fèi)者和工會）、當(dāng)?shù)匾?guī)范和價(jià)值觀以及個(gè)人價(jià)值觀。
D.在全球競爭環(huán)境方面，需要關(guān)注當(dāng)?shù)馗偁幮袆印⑷蚋偁幮袆雍彤?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.過程、結(jié)構(gòu)、語言、身份、技術(shù)
B.結(jié)構(gòu)、語言、過程、身份、技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)、過程、語言、技術(shù)、身份
D.結(jié)構(gòu)、過程、語言、身份、技術(shù)
A.全球領(lǐng)導(dǎo)者需要在跨文化背景下，與來自不同國家或地區(qū)的利益相關(guān)者，進(jìn)行跨文化溝通。
B.文化敏感性是指有足夠靈活性，能夠在不同文化之間進(jìn)行靈活的溝通協(xié)調(diào)。
C.跨文化交際是指精通至少一門外語，理解與不同文化的人打交道的復(fù)雜性。
D.公司高層管理者需要提供公司總體績效。
A.文化敏感性與適應(yīng)性
B.語言能力
C.經(jīng)歷與教育
D.家庭因素
A.首席執(zhí)行官
B.職能部門主管
C.排除技術(shù)故障的技術(shù)人員
D.業(yè)務(wù)操作者
A.招聘管理
B.培訓(xùn)管理
C.薪酬管理
D.晉升管理
最新試題
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。