PPAP狀態(tài)包括：（）

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。

一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責可能包括：（）

反應計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。

PPAP的結(jié)論包括：批準、拒絕、其它等，其中批準是指完全符合相關要求。

在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。

項目組長應由懂技術的人員擔任，因為只有內(nèi)行人才能擔當項目領頭人。

APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。

進行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。

APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）