APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。

下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）

APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。

進行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。

APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。

散裝材料不適合做PPAP。

PPAP狀態(tài)包括：（）

新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。