A.當(dāng)日至遲下一工作日上午
B.當(dāng)日至遲下一工作日下午
C.當(dāng)日至遲不超過三個(gè)工作日
D.當(dāng)日至遲不超過五個(gè)工作日
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.當(dāng)日至遲下一工作日上午
B.當(dāng)日至遲下一工作日下午
C.當(dāng)日至遲不超過三個(gè)工作日
D.當(dāng)日至遲不超過五個(gè)工作日
A.來賬自動(dòng)入賬業(yè)務(wù)清單
B.來賬業(yè)務(wù)清單
C.網(wǎng)內(nèi)收付入賬通知書
D.往賬業(yè)務(wù)清單
A.下一個(gè)工作日上午
B.當(dāng)日至遲不超過三個(gè)工作日
C.當(dāng)日至遲不超過五個(gè)工作日
D.至遲不超過十個(gè)工作日
A.下一個(gè)工作日上午
B.當(dāng)日至遲不超過三個(gè)工作日
C.當(dāng)日至遲不超過五個(gè)工作日
D.至遲不超過十個(gè)工作日
A.上級行對下級行由于銀行卡、ATM、POS等業(yè)務(wù)形成單邊賬的扣劃
B.上級行對下級行中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)的扣劃
C.銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票保證金款項(xiàng)的清算
D.匯款業(yè)務(wù)
最新試題
各級行應(yīng)采取有效措施,著力加強(qiáng)內(nèi)勤行長管理能力、履職能力培養(yǎng)。通過()等多種形式,明確內(nèi)勤行長的角色定位,剖析典型風(fēng)險(xiǎn)案(事)例,傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)防控要求,交流先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)內(nèi)勤行長隊(duì)伍素質(zhì)和能力整體提升。
轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)勤行長、大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理,可直接上崗。
客戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí),大堂服務(wù)人員及時(shí)勸導(dǎo)、避免其他客戶進(jìn)入()區(qū)域的圍觀、等候行為(同行人員需征得客戶同意),有效保護(hù)客戶隱私。
高柜服務(wù)區(qū)是指處理以現(xiàn)金為主的全部柜面業(yè)務(wù)的區(qū)域,包括封閉的高柜及貴賓服務(wù)柜口。
網(wǎng)點(diǎn)提供“固定作業(yè)”、“循環(huán)補(bǔ)位”兩種服務(wù)模式。網(wǎng)點(diǎn)可根據(jù)客戶服務(wù)場景及現(xiàn)場人員安排,靈活應(yīng)用兩種服務(wù)模式。
骨干網(wǎng)點(diǎn)選配()。
營業(yè)期間在崗人員最低配置標(biāo)準(zhǔn),骨干網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)期間采用不低于()的勞動(dòng)組合模式。
網(wǎng)點(diǎn)提供“固定作業(yè)”、“循環(huán)補(bǔ)位”兩種服務(wù)模式。網(wǎng)點(diǎn)可根據(jù)客戶服務(wù)場景及現(xiàn)場人員安排,靈活應(yīng)用兩種服務(wù)模式?!把h(huán)補(bǔ)位”適用場景:網(wǎng)點(diǎn)客流量較大時(shí)段,為客戶提供貫穿引導(dǎo)分流、業(yè)務(wù)辦理、客戶送別的全流程鏈?zhǔn)椒?wù)。
將()放在首位,進(jìn)行產(chǎn)品介紹時(shí)進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)揭示(神秘人主動(dòng)詢問該產(chǎn)品有無風(fēng)險(xiǎn)),語言通俗易懂。
骨干網(wǎng)點(diǎn)突出綜合化業(yè)務(wù)營銷辦理功能,承接全行各條線業(yè)務(wù)在網(wǎng)點(diǎn)的落地工作。