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判斷題項目的全生命周期成本核算和價值工程等方法都是為了實現(xiàn)項目價值最大化服務的，項目價值最大化才是項目成本管理的根本內(nèi)涵。

1.判斷題執(zhí)行階段的最主要的工作是按計劃完成項目的產(chǎn)品及服務

2.判斷題采購管理者的目標就是降低采購價格。

3.判斷題項目管理的最終成果是里程碑

4.判斷題項目管理班子的兩個極為重要的項目關系人是—項目客戶和投資方

5.單項選擇題項目的質量保證部門最近對項目進行了質量審計，得到了一系列發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關鍵，應該采納，因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達不到要求。下一步你應該怎么做（）

A.召開一次項目團隊會議，看看應該由誰來負責這個問題
B.重新指定這個問題的負責人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施