單項選擇題在項目計劃批準(zhǔn)會議上，出現(xiàn)了一位未曾識別的干系人，若要避免這種情況，應(yīng)該更加注意下列哪一項活動？（）

A.識別干系人
B.執(zhí)行干系人分析
C.管理干系人參與項目的程度
D.更新干系人登記冊


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1.單項選擇題項目發(fā)起人確定產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算為500萬美元，產(chǎn)品定義明確，且必須在10個月內(nèi)上市銷售，與其他產(chǎn)品競爭，一項初步可行性研究顯示不能滿足所有制約因素。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.制定一份風(fēng)險管理計劃，用于管理滿足范圍，時間和成本制約因素的困難
B.啟動項目并使用項目范圍管理過程，在之后減少范圍
C.接受該項目，因為項目發(fā)起人承諾在項目開始之后批準(zhǔn)一項變更請求
D.在修正一項或多項制約因素之后，尋求項目發(fā)起人對項目的批準(zhǔn)

2.單項選擇題項目經(jīng)理確定在項目生命期中項目材料存在價格上漲的風(fēng)險，為減輕這個風(fēng)險，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通知客戶項目可能超出預(yù)算
B.提議通過賣方合同固定當(dāng)前價格
C.召開風(fēng)險減輕會議
D.定期監(jiān)控材料價格