A.制定一份風(fēng)險管理計劃,用于管理滿足范圍,時間和成本制約因素的困難
B.啟動項目并使用項目范圍管理過程,在之后減少范圍
C.接受該項目,因為項目發(fā)起人承諾在項目開始之后批準(zhǔn)一項變更請求
D.在修正一項或多項制約因素之后,尋求項目發(fā)起人對項目的批準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通知客戶項目可能超出預(yù)算
B.提議通過賣方合同固定當(dāng)前價格
C.召開風(fēng)險減輕會議
D.定期監(jiān)控材料價格
A.定量風(fēng)險分析
B.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C.儲備分析
D.定性風(fēng)險分析
A.3月5日
B.3月25日
C.4月1日
D.4月25日
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.建議邀請書
A.0.8
B.0.6
C.1.4
D.1.8
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()