單項選擇題項目經(jīng)理確定在項目生命期中項目材料存在價格上漲的風險，為減輕這個風險，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.通知客戶項目可能超出預算
B.提議通過賣方合同固定當前價格
C.召開風險減輕會議
D.定期監(jiān)控材料價格
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1.單項選擇題解決某個風險有兩個方案可供選擇，按照專家意見，方案一是一個低成本解決方法，但是成功的可能性中下，方案二是一個高成本解決方法，但是成功的可能性高，若要確定選擇哪個方案，應(yīng)執(zhí)行下列哪一項？（）
A.定量風險分析
B.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C.儲備分析
D.定性風險分析
2.單項選擇題預計項目的最早完成日期是3月1日?？蛻魣猿肿岉椖拷?jīng)理提供擁有99.99%信心度的準確最晚完成日期，如果計算的進度偏差（σ）為4天，項目經(jīng)理將承諾的最晚完成日期是哪天？（）
A.3月5日
B.3月25日
C.4月1日
D.4月25日
3.單項選擇題人力資源開展紙面形式的員工績效審查，希望將這種低效率過程替換為一種網(wǎng)絡(luò)在線自動化解決方案，下一步將制定（）。
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.建議邀請書
4.單項選擇題項目預算為750000美元，在第42天時項目已經(jīng)完成40%，成本為500000美元，在項目經(jīng)理告成本績效指數(shù)后，客戶拒絕為項目增加更多資金，若要按時按預算完成項目，項目的完工尚需績效指數(shù)必須為下列哪一項？（）
A.0.8
B.0.6
C.1.4
D.1.8
5.單項選擇題擴大項目范圍的變更請求已獲得批準。項目經(jīng)理下一步應(yīng)更新什么內(nèi)容？（）
A.范圍說明書
B.項目章程
C.進度基準
D.工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題