A.生產(chǎn)工序
B.訂單量
C.庫(kù)存
D.產(chǎn)品種類
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A.按時(shí)交貨率
B.庫(kù)存
C.完工數(shù)量
D.次品率
A.防錯(cuò)技術(shù)
B.安燈制度
C.工作標(biāo)準(zhǔn)化
D.現(xiàn)地現(xiàn)物
A.使生產(chǎn)均衡化
B.使工作標(biāo)準(zhǔn)化
C.使生產(chǎn)規(guī)?;?br/>D.使問題可視化
A.合作力度
B.執(zhí)行力
C.行動(dòng)力
D.以上都不對(duì)
A.生產(chǎn)流程
B.客戶需求
C.產(chǎn)品系列和價(jià)值流
D.以上都不對(duì)
最新試題
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
OEE是用來(lái)同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
從精益的角度來(lái)看,批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。