單項選擇題（）是精益生產(chǎn)管理中評價生產(chǎn)效率的關鍵指示器。
A.按時交貨率
B.庫存
C.完工數(shù)量
D.次品率
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1.單項選擇題當發(fā)現(xiàn)次品時，公司領班首先會參考（）來檢查問題以最大化確保零次品率。
A.防錯技術
B.安燈制度
C.工作標準化
D.現(xiàn)地現(xiàn)物
2.單項選擇題一般而言，在應用精益生產(chǎn)時，管理者的首要責任是（）
A.使生產(chǎn)均衡化
B.使工作標準化
C.使生產(chǎn)規(guī)?；?br/>D.使問題可視化
3.單項選擇題團隊成員在一起時，如果能夠積極探討并嘗試許多不同的想法，就會提出更有效的對策，在這一過程中團隊的（）最終決定了對策的質量。
A.合作力度
B.執(zhí)行力
C.行動力
D.以上都不對
4.單項選擇題企業(yè)開始變革時，會在實際生產(chǎn)、接單和產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)現(xiàn)諸多問題，最好的解決辦法是按照（）來重組。
A.生產(chǎn)流程
B.客戶需求
C.產(chǎn)品系列和價值流
D.以上都不對
5.單項選擇題能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)突破性改善的管理方式是（）
A.全面提高產(chǎn)品質量
B.采購新設備，建立高效的自動化組織
C.在完整價值流上，實現(xiàn)業(yè)務流程重組
D.減少浪費
最新試題
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn)，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
題型：判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
題型：判斷題
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
題型：判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
題型：判斷題
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型：判斷題
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
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安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型：判斷題
只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型：判斷題