最新試題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達到的目標(biāo)。
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機制有（）
績效評估的管理功能一般包括（）
績效計劃制定的主體有（）
