績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

根據企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）

“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。

績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現公司對員工的承諾。

績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。