單項選擇題公司內(nèi)部審計員通知項目經(jīng)理必須在下一次質(zhì)量審計時審查項目文檔,該審計的目的是什么?()
A.驗證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合客戶期望
B.確保公司的過程符合ISO9001
C.檢查是否遵循公司的質(zhì)量過程
D.滿足過程改進建議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題為了保證一個關(guān)鍵組件穩(wěn)定運行,項目經(jīng)理獲得更可靠的服務器硬件。但這會增加服務器的操作復雜性,項目經(jīng)理承擔的是什么風險類型?()
A.主要風險
B.次生風險
C.已接受風險
D.殘余風險
2.單項選擇題在項目啟動階段,干系人通知項目經(jīng)理,項目范圍將頻繁變更,供應商負責其中一些項目可交付成果。項目經(jīng)理應該選擇下列哪一項合同類型?()
A.成本補償合同
B.總付款合同
C.工料合同
D.總價合同
3.單項選擇題項目經(jīng)歷產(chǎn)品性能問題,項目發(fā)起人建議項目經(jīng)理對測試過程實施具體改進,項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()
A.執(zhí)行過程分析,找到問題的根本原因
B.與測試團隊開會,找到實施建議變更的方式
C.修訂過程改進計劃,更新過程指標
D.在項目中執(zhí)行質(zhì)量審計時,提高對測試過程的關(guān)注
4.單項選擇題一個旨在創(chuàng)造新產(chǎn)品系列的項目包含三種新產(chǎn)品,一號產(chǎn)品和二號產(chǎn)品將同時發(fā)布,并立即開始詳細開發(fā)。三號產(chǎn)品將在2年內(nèi)發(fā)布,并按發(fā)布日期進行更詳細的開發(fā)。范圍管理計劃已經(jīng)制定完成,下列哪一項描述了項目的工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)?()
A.WBS不應包含三號產(chǎn)品,因為他將在較晚的日期發(fā)布
B.應該使用前一個項目的WBS模板來創(chuàng)建這個項目的WBS
C.下一步應該創(chuàng)建WBS,且應包含項目的全部工作范圍
D.WBS應使用滾動式規(guī)劃創(chuàng)建
5.單項選擇題項目經(jīng)理確認并執(zhí)行客戶的變更請求,但是,將包含額外成本,根本原因分析表明,項目經(jīng)理未來項目管理中計劃中識別負責批準變更的職權(quán)。項目經(jīng)理應識別下列哪一項來批準變更?()
A.變更請求批準人
B.配置變更委員會
C.變更控制人員
D.變更控制委員會
最新試題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
題型:多項選擇題