單項(xiàng)選擇題一個(gè)旨在創(chuàng)造新產(chǎn)品系列的項(xiàng)目包含三種新產(chǎn)品，一號(hào)產(chǎn)品和二號(hào)產(chǎn)品將同時(shí)發(fā)布，并立即開(kāi)始詳細(xì)開(kāi)發(fā)。三號(hào)產(chǎn)品將在2年內(nèi)發(fā)布，并按發(fā)布日期進(jìn)行更詳細(xì)的開(kāi)發(fā)。范圍管理計(jì)劃已經(jīng)制定完成，下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）？（）

A.WBS不應(yīng)包含三號(hào)產(chǎn)品，因?yàn)樗麑⒃谳^晚的日期發(fā)布
B.應(yīng)該使用前一個(gè)項(xiàng)目的WBS模板來(lái)創(chuàng)建這個(gè)項(xiàng)目的WBS
C.下一步應(yīng)該創(chuàng)建WBS，且應(yīng)包含項(xiàng)目的全部工作范圍
D.WBS應(yīng)使用滾動(dòng)式規(guī)劃創(chuàng)建


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2.單項(xiàng)選擇題在會(huì)議上，一名團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)了對(duì)新開(kāi)發(fā)組件性能的擔(dān)心，在該組件進(jìn)行壓力測(cè)試期間，時(shí)間響應(yīng)低于定義的性能參數(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.要求糾正措施解決這個(gè)問(wèn)題
B.利用核對(duì)表限制失敗的可能性
C.推進(jìn)額外測(cè)試，繼續(xù)檢測(cè)組件
D.使用不同的工具來(lái)測(cè)試該組件，確認(rèn)所發(fā)現(xiàn)的結(jié)果

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)會(huì)議上，出現(xiàn)了一位未曾識(shí)別的干系人，若要避免這種情況，應(yīng)該更加注意下列哪一項(xiàng)活動(dòng)？（）

A.識(shí)別干系人
B.執(zhí)行干系人分析
C.管理干系人參與項(xiàng)目的程度
D.更新干系人登記冊(cè)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算為500萬(wàn)美元，產(chǎn)品定義明確，且必須在10個(gè)月內(nèi)上市銷售，與其他產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，一項(xiàng)初步可行性研究顯示不能滿足所有制約因素。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.制定一份風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，用于管理滿足范圍，時(shí)間和成本制約因素的困難
B.啟動(dòng)項(xiàng)目并使用項(xiàng)目范圍管理過(guò)程，在之后減少范圍
C.接受該項(xiàng)目，因?yàn)轫?xiàng)目發(fā)起人承諾在項(xiàng)目開(kāi)始之后批準(zhǔn)一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D.在修正一項(xiàng)或多項(xiàng)制約因素之后，尋求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目的批準(zhǔn)