A.相對價值
B.絕對價值
C.使用價值
D.交換價值
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A.職位
B.技能
C.勝任力
D.職位和技能
A.技能分析
B.技能模塊
C.技能認(rèn)證
D.基于技能的結(jié)構(gòu)
A.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
B.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→制定要素量表→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
C.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
D.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用→開發(fā)在線軟件支持
A.報酬要素
B.簡化要素結(jié)構(gòu)
C.對要素等級的量化測量
D.反映各個要素相對重要程度的權(quán)重
A.簡化職位結(jié)構(gòu)
B.簡化職位類別
C.減少職位等級
D.減少職位數(shù)量
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實(shí)的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）