A.凝聚
B.約束
C.輻射
D.導(dǎo)向
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A.Cp與過程波動成反比，波動越大Cp越小
B.Cp由過程的5M1E決定，與容差無關(guān)
C.Cp與過程輸出的平均值無關(guān)
D.Cp是指過程呈穩(wěn)定狀態(tài)時的質(zhì)量水平
A.通用電氣
B.施樂公司
C.IBM公司
D.摩托羅拉公司
A.《公司的概念》
B.《卓有成效的管理者》
C.《管理的實踐》
D.《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
下述用于價值流圖分析（VSM）的符號中，含義表述正確的是（）。
A.1庫存/在制品2電子信息流3推動箭頭4改善點
B.1看板信息2運輸3推動箭頭4控制點
C.1庫存/在制品2電子信息流3運輸方向4改善點
D.1采購信息2電子信息流3推動箭頭4控制點
A.表明總體均值提高
B.表明總體均值下降
C.尚不能確定總體均值是否有顯著性變化
D.以上都不對
最新試題
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括（）。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
六西格瑪方法論通常包括（）。
假設(shè)檢驗中的顯著性水平α表示（）。
在標(biāo)桿管理過程中，組建項目團(tuán)隊成員一般應(yīng)包括（）。
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
一般來說，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。