A.Cp與過程波動(dòng)成反比,波動(dòng)越大Cp越小
B.Cp由過程的5M1E決定,與容差無關(guān)
C.Cp與過程輸出的平均值無關(guān)
D.Cp是指過程呈穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)的質(zhì)量水平
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A.通用電氣
B.施樂公司
C.IBM公司
D.摩托羅拉公司
A.《公司的概念》
B.《卓有成效的管理者》
C.《管理的實(shí)踐》
D.《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
下述用于價(jià)值流圖分析(VSM)的符號(hào)中,含義表述正確的是()。
A.1庫(kù)存/在制品2電子信息流3推動(dòng)箭頭4改善點(diǎn)
B.1看板信息2運(yùn)輸3推動(dòng)箭頭4控制點(diǎn)
C.1庫(kù)存/在制品2電子信息流3運(yùn)輸方向4改善點(diǎn)
D.1采購(gòu)信息2電子信息流3推動(dòng)箭頭4控制點(diǎn)
A.表明總體均值提高
B.表明總體均值下降
C.尚不能確定總體均值是否有顯著性變化
D.以上都不對(duì)
A.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的
B.半年一次的
C.策劃的
D.顧客提出的
最新試題
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。
按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
六西格瑪方法論通常包括()。
質(zhì)量文化內(nèi)容通常可以分為幾個(gè)層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
按照精準(zhǔn)思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
在GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績(jī)效結(jié)果包括()。