A.職位設(shè)計(jì)
B.培訓(xùn)
C.人員辭退
D.薪酬
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A.組織戰(zhàn)略→公司目標(biāo)→戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)→部門/團(tuán)隊(duì)目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)
B.公司目標(biāo)→組織戰(zhàn)略→戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)→部門/團(tuán)隊(duì)目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)
C.組織戰(zhàn)略→戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)→公司目標(biāo)→部門/團(tuán)隊(duì)目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)
D.組織戰(zhàn)略→公司目標(biāo)→部門/團(tuán)隊(duì)目標(biāo)→戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)
A.工資等級(jí)
B.工資全距
C.工資寬帶
D.以上都是
A.是一種用來獲取、存儲(chǔ)、處理、分析、查找以及發(fā)布與一家公司的人力資源有關(guān)的各種信息的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
B.是一種用來獲取、存儲(chǔ)、處理、分析、查找以及發(fā)布員工信息的企業(yè)管理系統(tǒng)
C.是一種用來獲取、存儲(chǔ)、處理、分析、查找、以及發(fā)布人事調(diào)動(dòng)的企業(yè)管理系統(tǒng)
D.是一種用來獲取、存儲(chǔ)、處理、分析、查找以及共享人力資源方面人才的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
A.職位
B.技能
C.人
D.內(nèi)部一致性
A.工資等級(jí)
B.工資全距
C.市場(chǎng)工資線
D.工資率
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）