（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。