A.行業(yè)瓶頸
B.企業(yè)的關(guān)鍵性管理需求
C.咨詢(xún)行業(yè)的環(huán)境條件
D.企業(yè)面臨的難題
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A.實(shí)施目標(biāo)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)施目標(biāo)的時(shí)點(diǎn)
C.實(shí)施目標(biāo)的位置
D.實(shí)施目標(biāo)的時(shí)段
A.回收利潤(rùn)
B.平衡能力
C.調(diào)度資源
D.及時(shí)會(huì)商調(diào)整措施
A.廣泛的代表性
B.有良好的工作基礎(chǔ)、條件和環(huán)境
C.擬解決問(wèn)題的困難性
D.效益示范性
A.視為己任階段
B.認(rèn)同階段
C.推廣宣傳階段
D.認(rèn)知階段
咨詢(xún)師可以通過(guò)哪些途徑向客戶(hù)企業(yè)傳授管理知識(shí)?()
?①咨詢(xún)中的培訓(xùn)
②項(xiàng)目合作機(jī)制
③實(shí)施新的管理模式、管理系統(tǒng)
?④咨詢(xún)程序、咨詢(xún)方法和咨詢(xún)工具
⑤領(lǐng)導(dǎo)在方案實(shí)施時(shí)的以身作則
A.①④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①②③
最新試題
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢(xún)假設(shè)的重要性。
下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。