咨詢師可以通過(guò)哪些途徑向客戶企業(yè)傳授管理知識(shí)？（）
?①咨詢中的培訓(xùn)
②項(xiàng)目合作機(jī)制
③實(shí)施新的管理模式、管理系統(tǒng)
?④咨詢程序、咨詢方法和咨詢工具
⑤領(lǐng)導(dǎo)在方案實(shí)施時(shí)的以身作則
A.①④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①②③
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.換人
B.在可能的地方利用
C.在必要的地方加以防范
D.分配一塊不太重要的任務(wù)
A.簡(jiǎn)單化
B.數(shù)字化
C.復(fù)雜化
D.系統(tǒng)化
A.在制
B.在購(gòu)
C.在庫(kù)
D.在途
A.評(píng)估方案的價(jià)值
B.評(píng)價(jià)該咨詢項(xiàng)目是否達(dá)到目標(biāo)
C.為后續(xù)改進(jìn)提供方向
D.評(píng)價(jià)方案實(shí)現(xiàn)的績(jī)效
A.問(wèn)題導(dǎo)向
B.過(guò)程導(dǎo)向
C.數(shù)據(jù)導(dǎo)向
D.經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向
最新試題
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）
下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試，主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。