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判斷題在企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程中，薪酬溝通是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

1.判斷題對(duì)薪酬的控制，主要是通過(guò)對(duì)薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.判斷題薪酬的微觀接近法，是指先由管理者預(yù)測(cè)出單個(gè)員工在下一年的薪酬水平，再匯總得到整個(gè)企業(yè)總薪酬的預(yù)算。

3.判斷題勞動(dòng)分配率，是指在企業(yè)所獲得的附加值中，有多少被用來(lái)作為薪酬開(kāi)支的費(fèi)用。

4.判斷題在薪酬控制上，通過(guò)預(yù)算來(lái)進(jìn)行成本控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

5.判斷題薪酬控制，是指薪酬成本控制。