A.計算精確的增值
B.比較準確的估計掙值的大小
C.判斷進度方差
D.以貨幣值來判斷進度方差
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.手動歸檔系統(tǒng)
B.項目管理軟件
C.項目內(nèi)部網(wǎng)
D.電子數(shù)據(jù)庫
A.建立績效報告制度
B.建立溝通管理系統(tǒng)
C.建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配,避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D.通過翻譯服務(wù)起草正式的項目報告
A.確立項目各部分的溝通關(guān)系和標準形式
B.審閱項目計劃
C.確定個人和小組的責任和義務(wù)
D.討論與合同有的關(guān)、具體的法律問題
A.項目會計表
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)詞典
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)模板
D.掙值管理報告
A.質(zhì)量功能展開
B.將工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)與項目活動進行一一匹配
C.價值分析
D.進一步細化對產(chǎn)品的描述
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?