A.目標(biāo)不用于衡量和控制員工績效
B.目標(biāo)往往是廣泛和方向性的，以鼓勵個別管理人員進(jìn)行口譯
C.除了被用來確保員工在做他們應(yīng)該做的事情之外，目標(biāo)還被用來作為員工的激勵工具
D.目標(biāo)是由頂級管理人員和較低級別的員工根據(jù)對這些目標(biāo)的解釋來實(shí)施的
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A.目標(biāo)的定向性質(zhì)
B.業(yè)績反饋
C.不定的時間段
D.自上而下的決策方法
A.傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)置假定員工最了解并采用自下而上的方法來設(shè)置組織目標(biāo)
B.對業(yè)績的評價與通過本組織的目標(biāo)流動同時進(jìn)行
C.由高層管理人員狹義界定的目標(biāo)，在它們通過組織流動時需要更加定向
D.每個級別的管理人員定義目標(biāo)，并在使其更具體的時候應(yīng)用自己的解釋和偏見
A.狹義的目標(biāo)抑制了經(jīng)理解釋他們的能力
B.對雇員發(fā)展目標(biāo)的高度依賴不適合于許多情況
C.當(dāng)目標(biāo)從組織的頂部降低到較低水平時，就會失去清晰度
D.促進(jìn)一個扁平的組織結(jié)構(gòu)的增長，并威脅到組織效率
A.高層經(jīng)理傾向于用非常狹隘的術(shù)語來定義組織的目標(biāo)
B.將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T、團(tuán)隊和個人目標(biāo)是困難的
C.它可能導(dǎo)致形成一個手段末端鏈子
D.目標(biāo)設(shè)定總是容易完成
A.員工將更積極地努力實(shí)現(xiàn)他們幫助制定的目標(biāo)
B.不能將組織目標(biāo)傳達(dá)給下級雇員
C.高層經(jīng)理知道什么是最好的，因?yàn)樗麄兛吹搅?ldquo;大局”
D.組織目標(biāo)不得分解為個別目標(biāo)
最新試題
按照控制時點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）