通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

激勵理論的分類是根據(jù)對（）這一過程的著眼點的不同。

為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

守業(yè)者的特點是（）

提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。