波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在（）.

獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。

對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。

企業(yè)為了提高績(jī)效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。

崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。