A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶
C.全權(quán)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目基層成員
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A.受領(lǐng)導(dǎo)信任
B.不負(fù)責(zé)任
C.職權(quán)受限
D.能力不足
A.終止項(xiàng)目，利用數(shù)據(jù)為自己辯護(hù)
B.隱藏情況，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目
C.想方設(shè)法改進(jìn)項(xiàng)目
D.利用情緒和領(lǐng)導(dǎo)交涉
A.進(jìn)度落后，支出比預(yù)計(jì)少
B.進(jìn)度落后，支出比預(yù)計(jì)多
C.進(jìn)度超前，支出比預(yù)計(jì)少
D.進(jìn)度超前，支出比預(yù)計(jì)多
A.標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
C.風(fēng)險(xiǎn)登記表
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃表
A.采購管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.資源管理計(jì)劃
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）