單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他開發(fā)的新機型項目已經(jīng)失去了價值，他應當（）
A.終止項目，利用數(shù)據(jù)為自己辯護
B.隱藏情況，繼續(xù)推進項目
C.想方設法改進項目
D.利用情緒和領導交涉
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1.單項選擇題當ACWP低于BCWS，BCWP高于BCWS時，項目（）
A.進度落后，支出比預計少
B.進度落后，支出比預計多
C.進度超前，支出比預計少
D.進度超前，支出比預計多
2.單項選擇題（）是組織并確定項目威脅優(yōu)先順序的有效工具。
A.標準風險矩陣
B.項目風險管理
C.風險登記表
D.風險應急計劃表
3.單項選擇題一個專業(yè)的外部咨詢團隊正在全集團范圍開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目，他們制定項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）時，以下哪份計劃是主要參考依據(jù)（）
A.采購管理計劃
B.范圍管理計劃
C.風險管理計劃
D.資源管理計劃
4.單項選擇題與干系人互動時，一定要注意他們的文化，一個依賴共識做決定，傾向自我推銷的人，他最可能的文化維度是（）
A.低權(quán)力、高個人主義
B.低權(quán)力、高積極主動
C.高個人主義、低積極主動
D.高不確定性規(guī)避、高個人主義
5.單項選擇題制定工作分解結(jié)構(gòu)時，不必確定活動的（），排定時程時再來處理這個問題。
A.任務內(nèi)容
B.子任務
C.投入水平
D.順序
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題