建立下屬目標時，應當由（）提出相應工作標準。

目標計劃是時間管理的（）。

如何使員工對目標形成責任？（）

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

應當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

目標對話首先應當充分了解雙方的（）。

下屬自我設定工作目標時應當依據(jù)（）進行分解。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

目標對話時應當努力尋求雙方目標的（）。