時間管理風格有（）。

管理者應(yīng)當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

（）是不利于解決下屬阻力的。

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

時間管理的對象不是“時間”，它是指面對時間而進行的（）。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進中是如何起作用的？

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

以下哪個是時間管理的科學方法？（）

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）