將“剝洋蔥法”運用到設定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

管理者應當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

應當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

時間管理的說法正確的是（）。

時間管理的目的是什么？

判斷事情的輕重標準是（）。

建立下屬目標時，應當由（）提出相應工作標準。

如何使員工對目標形成責任？（）

管理看板的開發(fā)步驟是（）。