A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.其它理論
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A.取得成本、開發(fā)成本、使用成本
B.招募成本、甄選成本、錄用成本
C.薪酬成本、激勵成本、福利成本
D.入職訓(xùn)練成本、在職訓(xùn)練成本、脫產(chǎn)訓(xùn)練成本
A.取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本等
B.招募成本、甄選成本、錄用成本、安置成本
C.離職補(bǔ)償成本、離職管理成本、離職效率成本以及職務(wù)空缺成本
D.入職訓(xùn)練成本、在職訓(xùn)練成本、脫產(chǎn)訓(xùn)練成本
A.取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本等
B.招募成本、甄選成本、錄用成本、安置成本
C.薪酬成本、激勵成本、福利成本
D.入職訓(xùn)練成本、在職訓(xùn)練成本、脫產(chǎn)訓(xùn)練成本
A.組織、計劃與獲取職能
B.激勵與開發(fā)職能
C.維持與維護(hù)職能
D.其它職能
A.客戶導(dǎo)向
B.產(chǎn)品導(dǎo)向
C.制度導(dǎo)向
D.文化導(dǎo)向
最新試題
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）