A.取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本等
B.招募成本、甄選成本、錄用成本、安置成本
C.薪酬成本、激勵成本、福利成本
D.入職訓(xùn)練成本、在職訓(xùn)練成本、脫產(chǎn)訓(xùn)練成本
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A.組織、計劃與獲取職能
B.激勵與開發(fā)職能
C.維持與維護(hù)職能
D.其它職能
A.客戶導(dǎo)向
B.產(chǎn)品導(dǎo)向
C.制度導(dǎo)向
D.文化導(dǎo)向
A.績效管理、員工開發(fā)
B.績效管理、薪酬管理
C.薪酬管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.員工的引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、員工開發(fā)、員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理
A.績效管理、員工開發(fā)
B.績效管理、薪酬管理
C.薪酬管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.員工的引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、員工開發(fā)、員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理
A.站在企業(yè)的角度,又要站在員工的角度思考問題,使企業(yè)與員工之間相互溝通,妥善處理員工之間、部門之間、企業(yè)與員工之間的各種關(guān)系.
B.從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)動員工的積極性,積極支持企業(yè)變革。
C.了解業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)部門提供管理咨詢和人事技術(shù)支持,主動提供建議和解決方案
D.參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
最新試題
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()