A.組織、計劃與獲取職能
B.激勵與開發(fā)職能
C.維持與維護(hù)職能
D.其它職能
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A.客戶導(dǎo)向
B.產(chǎn)品導(dǎo)向
C.制度導(dǎo)向
D.文化導(dǎo)向
A.績效管理、員工開發(fā)
B.績效管理、薪酬管理
C.薪酬管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.員工的引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、員工開發(fā)、員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理
A.績效管理、員工開發(fā)
B.績效管理、薪酬管理
C.薪酬管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.員工的引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、員工開發(fā)、員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理
A.站在企業(yè)的角度,又要站在員工的角度思考問題,使企業(yè)與員工之間相互溝通,妥善處理員工之間、部門之間、企業(yè)與員工之間的各種關(guān)系.
B.從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)動員工的積極性,積極支持企業(yè)變革。
C.了解業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)部門提供管理咨詢和人事技術(shù)支持,主動提供建議和解決方案
D.參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)
A.站在企業(yè)的角度,又要站在員工的角度思考問題,使企業(yè)與員工之間相互溝通,妥善處理員工之間、部門之間、企業(yè)與員工之間的各種關(guān)系.
B.從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)動員工的積極性,積極支持企業(yè)變革。
C.了解業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)部門提供管理咨詢和人事技術(shù)支持,主動提供建議和解決方案
D.參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)
最新試題
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()