A.人員流失率和激勵(lì)計(jì)劃
B.個(gè)人技能評(píng)估和培訓(xùn)
C.人員流失率和個(gè)人技能評(píng)估
D.人員的能力和沖突
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人員解散計(jì)劃
B.資源日歷
C.責(zé)任分配矩陣（RAM）
D.人員招募計(jì)劃
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和排列活動(dòng)順序
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.項(xiàng)目章程和需求文檔
A.檢查該團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效歷史記錄。
B.與所有團(tuán)隊(duì)成員定期召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)。
C.與該團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)一對(duì)一的會(huì)議。
D.審查溝通管理計(jì)劃。
A.管理干系人的期望。
B.解決沖突，讓干系人滿意。
C.協(xié)商互惠互利。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.干系人登記冊(cè)
C.人力資源管理計(jì)劃
D.干系人管理計(jì)劃
最新試題
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）