A.控制風(fēng)險
B.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
C.識別風(fēng)險
D.減輕風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理審查項目團(tuán)隊成員的績效
B.高級管理層分析項目經(jīng)理的績效
C.審查項目可交付成果，并做出繼續(xù)項目的決定
D.記錄項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，項目收尾
A.關(guān)鍵干系人為充分參與
B.項目執(zhí)行過度
C.項目執(zhí)行不足
D.項目經(jīng)理決定存在范圍潛變
A.風(fēng)險A
B.風(fēng)險B
C.機(jī)會B
D.機(jī)會A
A.工料合同
B.固定總價合同
C.總價加激勵費(fèi)用合同
D.成本加固定費(fèi)用合同
項目經(jīng)理制定了一個干系人權(quán)力/利益方格。干系人A應(yīng)該接受什么級別的參與度？（）
A.偶爾項目更新
B.執(zhí)行高層次項目報告
C.定期面對面會議
D.每周詳細(xì)狀態(tài)報告
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）